ROI εσωτερικής παιδικής χαράς: Επένδυση, Πρόσοδος & Απόσβεση

Πριν ανοίξετε οποιαδήποτε οικογενειακή επιχείρηση ψυχαγωγίας, κάθε επενδυτής κάνει την ίδια ερώτηση: πόσο κοστίζει μια εσωτερική παιδική χαρά, και πόσο γρήγορα μπορώ να πάρω τα χρήματά μου πίσω? Η ειλικρινής απάντηση είναι ότι οι επιστροφές εξαρτώνται από την τοποθεσία, τιμολόγηση, και λειτουργία, αλλά ένα σαφές μοντέλο σάς βοηθά να αξιολογήσετε οποιοδήποτε έργο με πραγματικούς αριθμούς. Με βάση τα δεδομένα σχεδιασμού του έργου μας, εδώ είναι πώς ένα τυπικό εσωτερική παιδική χαρά η επιχείρηση λειτουργεί οικονομικά.

Για εμπορική εσωτερική παιδική χαρά περίπου 430-480 τετραγωνικά μέτρα, η επένδυση σε εξοπλισμό είναι συνήθως στο εύρος των 50000-65000 USD. Αυτό καλύπτει τη δομή απαλού παιχνιδιού, λάκκους με μπάλα, διαφάνειες, θεματική διακόσμηση, και το σχεδιαστικό έργο πίσω από αυτά. Πάνω από εξοπλισμό, θα πρέπει να έχετε προϋπολογισμό για την προετοιμασία του ιστότοπου, ναυτιλία και τελωνείο, εγκατάσταση, ενοίκιο, στελέχωση, και μάρκετινγκ. Οι περισσότεροι χειριστές χρησιμοποιούν ένα επιχειρηματικό σχέδιο που διαχωρίζει το εφάπαξ κόστος εξοπλισμού από το μηνιαίο κόστος λειτουργίας, γιατί οι δυο τους συμπεριφέρονται πολύ διαφορετικά.

Το μοντέλο λειτουργίας μας για αυτό το μέγεθος εγκατάστασης προϋποθέτει τη μέση ημερήσια κίνηση, μια τιμή εισιτηρίου 6-8 USD, και λειτουργία τις καθημερινές και τα Σαββατοκύριακα. Υπό αυτές τις υποθέσεις, Τα έσοδα από τα εβδομαδιαία εισιτήρια μπορεί να φτάσουν περίπου 6600-20000 USD ανάλογα με τη ροή επισκεπτών, με τα Σαββατοκύριακα να συνεισφέρουν το μεγαλύτερο μερίδιο. Μετά την αφαίρεση ενοικίου, στελέχωση, ηλεκτρισμός, και συντήρηση, το μοντέλο εμφανίζει μηνιαίο καθαρό κέρδος στο εύρος των 15400-16900 USD. Σε αυτό το επίπεδο, Η επένδυση σε εξοπλισμό μπορεί να ανακτηθεί σε περίπου τρεις έως πέντε μήνες, πριν από τις τοπικές διακυμάνσεις στο ενοίκιο, φόρους, και το μάρκετινγκ λαμβάνονται υπόψη.

Το παραπάνω μοντέλο είναι ένα εργαλείο σχεδιασμού, όχι υπόσχεση. Οι μεγαλύτερες μεταβλητές είναι η τοποθεσία, τιμή εισιτηρίου, και πληρότητα. Μια τοποθεσία εμπορικού κέντρου με μεγάλη κίνηση στα πόδια μπορεί να ξεπεράσει το μοντέλο, ενώ ένας ιστότοπος χαμηλής επισκεψιμότητας μπορεί να χρειαστεί περισσότερο χρόνο για να φτάσει τους ίδιους αριθμούς. Οι δευτερεύουσες ροές εσόδων βελτιώνουν την εικόνα: πακέτα πάρτι γενεθλίων, συνδρομές, βρώμικος καφές, και τα προγράμματα σχολικών ομάδων συχνά προσθέτουν 20-30 τοις εκατό πάνω από τα εισιτήρια. Γι' αυτό σχεδιάζουμε πάντα εσωτερικές παιδικές χαρές με αίθουσες πάρτι και χώρους γονέων, όχι μόνο εξοπλισμός παιχνιδιού. Εάν σκέφτεστε επίσης ένα εσωτερικό πάρκο τραμπολίνο, ισχύει το ίδιο μοντέλο.

Ξεκινήστε με μια ρεαλιστική πρόβλεψη επισκεπτών που βασίζεται σε συγκρίσιμους χώρους στην πόλη σας, στη συνέχεια δημιουργήστε ένα απλό μηνιαίο μοντέλο: έσοδα από εισιτήρια συν έσοδα από πάρτι και καφέ, μείον το ενοίκιο, προσωπικό, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, και συντήρηση. Χρησιμοποιήστε αυτό το μοντέλο για να αποφασίσετε τον προϋπολογισμό εξοπλισμού που μπορείτε να αντέξετε οικονομικά και την περίοδο απόσβεσης που χρειάζεστε. Ζητήστε από τον προμηθευτή της εσωτερικής σας παιδικής χαράς μια λίστα εξοπλισμού και σχέδιο που να υποστηρίζει την τιμή και τη χωρητικότητα του εισιτηρίου που θέλετε, γιατί η διάταξη επηρεάζει άμεσα πόσους επισκέπτες μπορεί να εξυπηρετήσει ο χώρος ανά ώρα. Για αναφορά, ο ποιοτικός εξοπλισμός θα πρέπει να πληροί τα διεθνή πρότυπα ασφαλείας όπως π.χ ΣΕ 1176, που επηρεάζει άμεσα την ποιότητα των υλικών και το μακροπρόθεσμο κόστος συντήρησης.

Εάν αξιολογείτε ένα έργο εσωτερικής παιδικής χαράς, ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ μπορεί να προετοιμάσει μια ιδέα διάταξης, προσφορά εξοπλισμού, και μοντέλο λειτουργίας με βάση τον χώρο και την αγορά σας. Επικοινωνήστε μαζί μας για να συζητήσουμε τους αριθμούς σας. Γνωρίζοντας το κόστος της εσωτερικής παιδικής χαράς, τα αναμενόμενα έσοδα, και η περίοδος απόσβεσης πριν υπογράψετε οτιδήποτε είναι ο καλύτερος τρόπος για να επενδύσετε με σιγουριά.