新しい公園の人員配置と研修計画

設備によりオープン日が決定, でもシーズンはスタッフの配置で決まる – 乗り物ごとに 2 人の訓練を受けたオペレーターがいるパークは営業を継続します, 閉まらないアトラクション.

新しいファミリーパークに推奨する人員配置と研修体制はこれです, 静かな火曜日と休日のピークの両方を乗り切ることができるサイズです.

すべての数値は参考値であり、お客様のサイトのエンジニアリング提案で確認されます。. スタッフのロータと安全ルーチンは以下に属します 労働安全衛生 原則, 地元の習慣ではない.

すべての機械式乗り物は、走行するたびに訓練を受けたオペレーターが常駐する必要があります。, 休憩を補うために 2 人目の訓練を受けた人がいる. 係員, チケットデスク, F&Bと掃除はそれぞれのピークを持つ別の役割です, ただし、忙しいときにさまざまな職務を手伝うように訓練する必要があります. 乗り物ごとに 1 人だけを訓練する公園は、その乗り物が閉鎖されるまで 1 日かかります.

トレーニングは 4 つのモジュールに分割されます: 安全な乗車操作, 緊急手順, 応急処置とゲストサービス. 最初の 2 つは交渉の余地がなく、文書化されています。; 後の 2 つは、ゲストがそのパークを推薦するかどうかを決定します. 各モジュールは実機での実践的なチェックで終了します, そして記録は署名されて保管されます – そのファイルは検査官または保険会社が要求するものです.

公園の需要曲線は平坦ではありません. Rotas は時間ごとのデータを追跡する必要があります: 早朝から夕方までスタッフを増員, 最初の1時間は少なくなる, 週末や祝日には追加の補償もあり. 習慣ではなくチケットデータから勤務表を作成することが、サービスを低下させずに人件費を削減する最も簡単な方法です.

最初のシーズンの後, インシデントレポートを確認する, ゲストのコメントとスタッフの不足, ルールを追加するのではなく、トレーニングを調整します. アトラクションごとにスタッフを交代で配置するパーク, などの単純なものも含めて、 キッズライドパッケージ, チームを柔軟に保ち、名簿内の単一障害点のリスクを軽減します。.

ゲストが実際に気づく部分をカスタマイズ: 役割, トレーニング内容と勤務表の構造.

の メーカー ここが工場そのものです: デザイン, 製鉄所, 成形, アセンブリとテストはすべて内部で行われます 125,000 平方メートルの生産拠点, すべてのユニットは梱包される前に負荷がかかって実行されます. 拘束仕様の家族乗車船, 各構成のサイクルプロファイルと容量の数値.

パークプランとサービスを提供したい年齢層を送信してください – 容量のあるレイアウトを返します, 電力要件と価格.